云游戏平台「鲸云漫游」
基于云电脑技术，免下载、联网即玩 3D 大作；主导功能重构、版本迭代与视觉升级。
ABOUT · 关于
左岸，是一位把业务跑成闭环的产品经理
九年的时间，我大多在「把模糊的业务，变成能用、能增长的产品」这件事里。带过团队，也下过一线；既画得原型，也看得懂数据。
我相信好产品不是想出来的，是在一次次迭代里被用户和数据共同打磨出来的。我熟悉完整产品研发流程，擅长用结构化思维拆解复杂问题，也乐于把方向拆成可执行的路径。「左岸时空」是我存放方法、记录思考的地方。
STRENGTHS · 个人优势
被反复验证的六件事
- 019 年产品经验曾带领 20 人团队，主导多款产品从 0 到 1 与持续迭代。
- 02结构化思维擅长在复杂业务中抽象关键问题，拆成可执行的产品规划。
- 03数据驱动具备数据分析能力与数据敏感度，用数据洞察反推增长。
- 04业务闭环深度参与版本迭代、商业化与运营协同，推动用户与营收双增长。
- 05跨职能协同与研发、设计、运营、客服无缝衔接，也做过一线运营。
- 06海外 0-1主导过海外产品早期调研与设计，重视 UI 与交互体验。
METHOD · 方法论
我的产品工作流，闭环且可复盘
从需求收集到产品优化，我把每个环节都跑成闭环：用数据收尾，再用结论指导下一轮迭代。这套节奏，是九年里被反复验证过的工作方式。
- 收集需求
- 评审需求
- 原型设计
- 原型评审
- 开发跟踪
- 上线前测试
- Bug 收集
- 客服培训
- 数据跟踪
- 产品优化 ↻
PROJECTS · 项目经历
从需求到上线的完整过程
隐去具体公司名称，用产品与数据说话。
社交电商平台
以社交连接消费者与品牌，打造个性化购物旅程，联动运营与活动提升活跃。
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聚合全网小说资源，福利任务驱动活跃与使用时长，覆盖多品类内容。
70+
版本迭代
2k → 30k
日新增用户
3k → 15w
DAU 活跃
11% → 38%
次日留存
300w+
月均营收
12.2 → 29.5
付费 ARPU
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产品方法论
启示录
思考，快与慢
创新者的窘境
增长黑客
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SHARING · 近期分享
讲过的几件事
产品复盘：从 0 到 1 的取舍
数据驱动的增长实验
TESTIMONIALS · 同行说
一起共事过的人说
「把模糊方向拆成可执行路径，是他最擅长的事。交给他的需求，总能落地。」
L
L 先生
某互联网公司 产品总监
「数据敏感度很强，复盘归因一针见血，不会拿感觉当结论。」
W
W 女士
某创业团队 创始人
「既懂规划也下一线，和研发、运营、客服协作都特别顺。」
Z
Z 先生
某平台 运营负责人
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